早餐创业要看哪10个核心点?开早餐店必看!_老祖宗石磨坊

早餐创业要看哪10个核心点?开早餐店必看!

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对于许多草根创业者,包括开早餐店的创业者,由于是初次创业,没有丰富的选择项目的经验,再加上形形色色的“皮包公司”善于宣传、美化、伪装自己。因此,许多创业者第一次创业就栽了个“大跟斗”,把自己辛苦赚来的血汗钱付诸东流。

 
开早餐店
 

 
以下10点,是我本人经历过多次创业,且在经营“老祖宗石磨坊”早餐项目时,接触了大量的小本创业者,跟他们沟通后所总结出来的一套“项目选择10大核心点”。小本项目是这样,早餐创业也不例外,也得参考以下10大核心点。


 
早餐创业,开早餐店


 
1、该项目是否真实可靠? 
 
备注:是骗人的还是实在的?是虚假宣传的还是言行一致的?创业者要擦亮自己的眼睛,看看项目方自己有没有经营。如果项目方自己都不经营,他们讲得再好,我估计里面都有陷阱。要么技术不成熟,要么产品没有竞争力,要么是忽悠投资者的钱。
 
 
2、该项目的市场是成熟的还是陌生的?
 
备注:该项目是否具备了成熟的市场?还是一个陌生的市场?需不需要自己花大量时间或金钱去培育?作为小本创业者,我不建议大家花精力、财力去培育一个新市场。毕竟,成熟的市场是需要长久沉淀出来的,小本创业者是没有足够的财力与精力去培育新市场的。
 
 
3、该项目的顾客群体数量有多少?
备注:顾客群体的使用数量,决定了赚钱的多少。小本创业者要找的当然是顾客群体多的项目,中国有14亿人口,要是每人每天都要购买一次,那么每天就有14亿次的交易量。
 
 
4、该项目的潜在客户是否容易找到?
 
备注:也就是说鱼塘在哪里?进入鱼塘的成本与门槛是否很高?顾客是否扎堆?如果顾客太零星了,分布在天涯海角,则收集顾客的成本就太高了。相反,如果顾客成群结队的出现在某个地方,则证明顾客很容易找到,是刚需市场。
 
 
5、看顾客使用该项目的频率高不高?
 
备注:也就是说顾客重复购买产品和服务的频率高不高?如果顾客三年才消费一次,这项目也没太大意义了。最好是每天必须使用或消费的刚需项目。
 
 
6、 该项目投入和产出的比例是否合理?
 
备注:社会上不乏夕阳项目及吸钱项目,他们会告诉你,只需投入几千元,几万元,保证一年赚十万八万;或者告诉你,投个十万几十万入股他们的项目,保证项目未来可以上市。其实,我们在面临这些项目时,第一反应就应该是:这么好的项目,项目方借高利贷也可以做呀,为什么要告诉我呀。
 
 
7、该项目的发展前景如何?
 
备注:该项目的本质是属于短期暴利项目?还是属于长期经营性质的项目?有许多所谓的“高科技”、“新奇特”、“新微商”、“政策红利”、“分享经济”等五花八门的项目,其本质都是利用人们渴望一夜暴富的心理,设置层层诱饵,引人上当受骗。
 
 
8、自己对该项目的操作或掌控能力如何?
 
备注:许多项目,要是过度依赖他们的操作或实施,则会让自己处于被动地位。最好是找自己能够掌控或运营的项目,不要过度依赖于员工或所谓的“专家”。
 
 
9、该项目的特色与竞争力强不强? 
 
备注:没有特色不开店。一个项目没有竞争力的优势 ,是很难拓展市场的。竞争力强不强大的标准就是“人无我有、人有我优、人优我奇、人奇我特”。仔细分析后,如果该项目有这些特质存在,就证明有一定的竞争力了。
 
 
10、项目提供方的实力强不强?
 
备注:考察项目方的实力强不强,要从多个维度去考察。如:项目规模、客户规模、公司规模、公司团队、公司文化、客户口碑、行业地位、经营理念、企业价值观、创始人理念等等各方面进行研究,要确定项目方是在用心经营该项目,而不是在炒项目。



注:本文源于老祖宗石磨坊创始人黄仲一的著作《赚钱利器——早餐创业实战手册》,预估年底12月份出版,敬请期待!

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